為扎實推進供應鏈革新，抓好商品這個核心要素，銀座集團聚焦改革創(chuàng)新，立足供應鏈創(chuàng)新，深入一線調查研究，梳理問題、排解難題，提升綜合競爭力。

5月份以來，銀座集團陸續(xù)參加上海西雅食品展、上海烘焙展、“超然致遠·品味濟南”直播線下選品會和電商專場對接會等等行業(yè)博覽會、交流會，考察生鮮基地、源頭供應商40余家（處），結合日常系統(tǒng)門店、競爭店調研，堅持更大范圍、更深程度地摸情況、尋答案，為調查研究收集更加豐富的第一手材料、更加充足的實踐依據(jù)。

公司堅持“調”“研”并重、研以致用，強化調查研究成果轉化和總結提煉，針對銀座超市商品欠缺強有力的核心競爭力這一難點、痛點，堅持源頭入手，向上走、向下走雙輪驅動推動供應鏈改革；強化商品力打造，提升自營能力，提升商品品質化、差異化，內強商品核心競爭力。

銀座集團創(chuàng)新品牌招引模式，加碼革新超市采購機制，以超市競價采購為切入口，持續(xù)創(chuàng)新全品類招采模式。截至6月底，銀座超市競價單品1300余支，競價單品采購成本平均下降2%-10%，不僅為公司獲取成本優(yōu)勢，更為廣大消費者帶來實實在在的價格優(yōu)惠。

公司持續(xù)推進生鮮自營自采，掌握品類經(jīng)營主動權，打造銀座生鮮拳頭品牌。拓展掛牌基地建設，開展訂單式種植、加工廠生產(chǎn)合作模式。截至目前，銀座超市儲備基地1000余個，完成14處基地掛牌，待考察基地15處，在拓展“企業(yè)+合作社+基地”“企業(yè)+工廠”模式上，儲備代工廠20余家，為銀座儲備優(yōu)質資源的同時，推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地標準化、品牌化建設，助力鄉(xiāng)村振興。