1月8日，魯商集團召開2026年度工作會議。會議深入總結2025年成績與經驗，系統謀劃“十五五”時期及2026年重點工作，凝聚全體干部職工共識，全面開啟“兩年提質”新征程，為實現高質量發展新跨越吹響奮進號角。集團黨委書記、董事長王緒超出席會議并作工作部署，黨委副書記、董事張洪東主持會議，集團黨委常委出席會議。

王緒超指出，2025年集團聚焦強創新、拓市場、提質效、促改革、樹品牌五大重點任務，攻堅克難、銳意進取，主要指標穩中有升，經營底盤穩中向好，業務模式穩中提質，科研成果穩中有喜，繼續保持了穩中有進的發展態勢。

王緒超強調，過去三年集團實現跨越式發展，關鍵在于堅持黨的領導、聚焦主業、創新驅動、深化改革、求真務實、以人為本。“十五五”時期，要以聚焦主業、精益管理、提升質效為核心，科技創新、模式突破、價值延伸為導向，進一步構建主業突出、多元共生、數字智能的產業生態體系，實現產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代、貢獻突出的新跨越。

王緒超要求，2026年必須緊扣“提質”主題，聚焦“變革”主線，實現高質量發展全面起勢、整體突破。要堅持穩中求進、提質增效，突出客戶價值、經濟價值、品牌價值、功能價值，加快供給能力、運營能力、營銷能力、治理能力提質升級，持續深化改革，統籌發展和安全，以高質量黨建引領高質量發展，做優存量、做強增量、做大總量，蹚出一條高質量發展新路。

張洪東在主持中強調，2026年集團總體工作要實現系統性地變革升級，做到思想革新、協同革新、機制革新，實現經營躍升、產業躍升、創新躍升、管理躍升、品牌躍升、人才躍升、黨建躍升，壓實“一把手”責任鏈條，強化全過程跟蹤問效，營造比學趕超濃厚氛圍，統一思想、凝聚合力，攻堅克難、銳意進取，確保各項決策部署不折不扣落地生根。

會上，集團財務總監樊西為全面通報了2025年經營運行情況，相關部室負責人宣講了集團干部人事與考核激勵改革辦法。

集團董事會成員、經理層、財務總監，安全總監，各部室負責人，直管企事業單位及各級權屬單位相關負責人參會。